Proyectos Recientes

Implantación de Programa de Mentoring interno

Crear un equipo de Mentores internos sólidamente formados, entre aquellos profesionales que han demostrado su sobrada solvencia en áreas clave de la empresa y su compromiso con las metas de la organización. El programa se divide en cuatro fases: selección de mentores, entrenamiento, seguimiento de los procesos de mentorización piloto e integración del modelo en toda la organización. 

Programa de Desarrollo Directivo para Responsables de Centros

La principal empresa de clínicas veterinarias española está desplegando un ambicioso plan estratégico. Una de las piezas fundamentales de dicho plan es el fortalecimiento de la figura del Responsable de Centro a través del Programa ROBLE, un proyecto de formación corporativa blended que dota a los Responsables de las competencias claves para desarrollar su función en tres dimensiones: implantación de la estrategia, dirección de personas y orientación al usuario.

Modelo de comunicación interna para delegados arbitrales

La Real Federación de Fútbol de Madrid persigue la excelencia en la labor del árbitro. Una de las líneas de trabajo que sustentan su modelo es la figura del delegado-mentor, cuya misión es facilitar la mejora continua del árbitro a través, no solo de los informes de evaluación, sino fundamentalmente a través de un mentoring cercano. Hemos trabajado con ellos para dotar a los delegados arbitrales de las competencias de relación clave que les permitirá cumplir esa función enfocada con los árbitros madrileños.

Digitalización de la formación

Las organizaciones están redefiniendo su modelo de desarrollo de personas, aprovechando las posibilidades de las nuevas tecnologías, en particular Internet, los dispositivos móviles y formatos como el vídeo o los “juegos serios”. Estamos ayudando a varias organizaciones a internalizar las capacidades, herramientas y formatos que posibilitarán ofrecer a sus profesionales una formación más práctica, flexible y acorde a los nuevos canales.

Programa de Neurociencia aplicada a las ventas y las relaciones

La neurociencia integra los avances científicos de distintas ciencias como la psicología o la neurología, unidos al desarrollo de la tecnología, y posibilita conocer mejor cómo funciona el proceso de decisión de las personas. A través de un taller de una jornada de duración hemos aportado a los profesionales de distintas empresas una experiencia práctica para incorporar esos avances a su forma de relacionarse con clientes y compañeros y ganar influencia.

Taller de Habilidades de Negociación

La negociación es una competencia esencial para la mayor parte de los profesionales, una habilidad que permite llegar a acuerdos estables con clientes, partners y compañeros para colaborar y mantener relaciones profesionales fructíferas. Nuestro programa blended incluye un taller de doce horas que, a través de actividades prácticas, recorre las distintas fases de la negociación y dota a los profesionales de los métodos, técnicas y planteamientos indispensables para progresar en su habilidad negociadora.

Gestión de Personas para Startups

Entre las principales condiciones de éxito de cualquier empresa se encuentran la afinidad de las expectativas de los socios, la incorporación de los primeros profesionales y una adecuada orientación al negocio y al cliente. En este programa de 12 horas aportamos a los emprendedores y empresas en fase de crecimiento las claves sobre cultura organizacional y políticas de gestión de personas esenciales para afrontar los restos y decisiones en su día a día como directores de empresas Startups.

Learning Hub

Una de las mayores empresas programas de viajes de ocio para mayores incluye en su Plan Estratégico de Recursos Humanos proveer a todos sus profesionales (reservas, agencias de viaje, hoteles, etc.) la formación técnica, competencial y normativa necesaria en cada momento para desempeñar de forma excelente su labor. Para ello, creamos un Learning Hub que permite a todos ellos el acceso a contenidos actualizados online y actividades en función de su puesto específico, desde dispositivos de sobremesa o móviles.

Diseño e implantación del Sistema de Gestión del Desempeño

Todas las organizaciones requieren un modelo de seguimiento del desempeño de personas y equipos que permita a sus profesionales conocer en cada momento sus fortalezas, áreas de mejora y prioridades en las que enfocar su labor. Somos especialistas en el diseño e implantación de estos modelos trabajando con las empresas en definir los mejores criterios de valoración, estableciendo los procesos que ayudan a los profesionales y sus managers a mejorar y generando a partir de todo ello un sistema de gestión del talento para nuestro cliente.

Definición del modelo de experiencia de cliente

La sostenibilidad y competitividad de cualquier empresa depende del valor que aporta a sus clientes. Un ejercicio fundamental para materializarlo es definir en qué momentos y cómo aportamos valor en la ruta de relación con el cliente. A través de un Programa basado en talleres y búsqueda de feedback del cliente, definimos cómo debe actuar la organización y sus profesionales en cada momento.

Clientes y Partners