Guía de Apreciación del Desempeño

Nuevo e-book sobre tendencias y recomendaciones cuando diseñamos e implantamos un sistema de apreciación (gestión) del desempeño. Puedes acceder a él en nuestro canal de Slideshare. En él puedes también acceder a otras guías y documentos que te serán de utilidad para tu labor profesional. Entre ellos, encontrarás la presentación de la aplicación Progress-Plan, que …

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Los beneficios del Mentoring corporativo

El Mentoring es una excelente metodología para compartir el conocimiento en las organizaciones, favorecer la movilidad interna y generar sentimiento de pertenencia. Hemos preparado el siguiente ebook para vosotros, donde explicamos las claves para implantar un modelo de Mentoring corporativo en cualquier organización:

Haz realidad los Planes de Progreso Personal

Una de las asignaturas pendientes de la formación es la aplicación de los conocimientos y destrezas al día a día. No pocos formadores perseguimos que los participantes en los programas se comprometan a tratar de hacer realidad cambios inspirados por los aprendizajes que obtienen en las sesiones presenciales y cursos online. Ni que decir que …

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Tres esquemas que te ayudarán a comprender mejor a los demás (y a ti mismo).

A menudo los especialistas en habilidades directivas hemos fustigado a los lectores diciendo aquello de que hay que evitar los prejuicios y escuchar a los demás. Ambos aspectos deben ser matizados. Por un lado los prejuicios son esenciales para poder decidir, ya que la cantidad de inputs de información que nos llega a cada momento …

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Los 10 errores de negociación de los taxistas

Esta semana hemos asistido a una de las protestas sectoriales más virulentas que recordábamos en nuestro país desde hace mucho tiempo. Vamos a salirnos del debate de quién tiene la razón y quién no y vamos a observar el conflicto desde la óptica de la negociación, valorando la actuación del colectivo de taxistas. Desde mi …

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¿Somos capaces de ver en la niebla?

Los directivos y los responsables de equipo, ocupan sus cargos con la responsabilidad añadida de aportar una visión general de lo que está pasando y una perspectiva de medio plazo para tomar decisiones más acertadas. Igualmente, tienen la responsabilidad de guiar a las personas de la organización hacia una zona de, llamemosla, óptimo desempeño. No …

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Los 5 sesgos en la comunicación que más pueden afectar a tu entrevista de gestión del desempeño

Es tiempo de planes, de establecer metas y de prepararnos para conseguirlas. Un año significa para muchos un papel en blanco sobre el que estamos a tiempo de dibujar historias felices, de entendimiento con nuestros equipos y de logros profesionales. Cuando tratamos de cristalizar todo ello, tendremos que ser consciente del papel fundamental que juega …

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El liderazgo a través de la autoestima (Homenaje al profesor Bernabé Tierno)

Entre la abundante literatura sobre habilidades directivas existen numerosas recomendaciones sobre cómo condicionar y orientar el comportamiento de las personas que forman los equipos y las organizaciones. Herramientas para dirigir del desempeño de las personas incluyen el establecimiento de normas, la calidad de la comunicación, el dar ejemplo, ser coherente, aplicar incentivos, facilitar los cambios, …

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La competencia más bonita

Cuando hablamos de negociación tendemos a relacionarlo con el mundo de las empresas y sobreentendemos que saber negociar alude fundamentalmente a una capacidad profesional. Sin embargo, negociación es mucho más, es un hábito personal que, asumido como rutina, nos permite relacionarnos de forma sana con nuestro entorno y con nosotros mismos. Sería estupendo que desde …

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12 lecciones para el acompañamiento para el cambio

La gestión del desempeño y la dirección de equipos dependen esencialmente de dedicar tiempo de valor a las personas, por parte de sus jefes y los directivos de las organizaciones. Retomo el extenso trabajo realizado por el psicólogo Carl Rogers, gracias a un post de David Criado que pone en valor a día de hoy …

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