Los beneficios del Mentoring corporativo

El Mentoring es una excelente metodología para compartir el conocimiento en las organizaciones, favorecer la movilidad interna y generar sentimiento de pertenencia. Hemos preparado el siguiente ebook para vosotros, donde explicamos las claves para implantar un modelo de Mentoring corporativo en cualquier organización:

Tres esquemas que te ayudarán a comprender mejor a los demás (y a ti mismo).

A menudo los especialistas en habilidades directivas hemos fustigado a los lectores diciendo aquello de que hay que evitar los prejuicios y escuchar a los demás. Ambos aspectos deben ser matizados. Por un lado los prejuicios son esenciales para poder decidir, ya que la cantidad de inputs de información que nos llega a cada momento …

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Los 10 errores de negociación de los taxistas

Esta semana hemos asistido a una de las protestas sectoriales más virulentas que recordábamos en nuestro país desde hace mucho tiempo. Vamos a salirnos del debate de quién tiene la razón y quién no y vamos a observar el conflicto desde la óptica de la negociación, valorando la actuación del colectivo de taxistas. Desde mi …

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¿Somos capaces de ver en la niebla?

Los directivos y los responsables de equipo, ocupan sus cargos con la responsabilidad añadida de aportar una visión general de lo que está pasando y una perspectiva de medio plazo para tomar decisiones más acertadas. Igualmente, tienen la responsabilidad de guiar a las personas de la organización hacia una zona de, llamemosla, óptimo desempeño. No …

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Los 5 sesgos en la comunicación que más pueden afectar a tu entrevista de gestión del desempeño

Es tiempo de planes, de establecer metas y de prepararnos para conseguirlas. Un año significa para muchos un papel en blanco sobre el que estamos a tiempo de dibujar historias felices, de entendimiento con nuestros equipos y de logros profesionales. Cuando tratamos de cristalizar todo ello, tendremos que ser consciente del papel fundamental que juega …

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El liderazgo a través de la autoestima (Homenaje al profesor Bernabé Tierno)

Entre la abundante literatura sobre habilidades directivas existen numerosas recomendaciones sobre cómo condicionar y orientar el comportamiento de las personas que forman los equipos y las organizaciones. Herramientas para dirigir del desempeño de las personas incluyen el establecimiento de normas, la calidad de la comunicación, el dar ejemplo, ser coherente, aplicar incentivos, facilitar los cambios, …

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La competencia más bonita

Cuando hablamos de negociación tendemos a relacionarlo con el mundo de las empresas y sobreentendemos que saber negociar alude fundamentalmente a una capacidad profesional. Sin embargo, negociación es mucho más, es un hábito personal que, asumido como rutina, nos permite relacionarnos de forma sana con nuestro entorno y con nosotros mismos. Sería estupendo que desde …

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12 lecciones para el acompañamiento para el cambio

La gestión del desempeño y la dirección de equipos dependen esencialmente de dedicar tiempo de valor a las personas, por parte de sus jefes y los directivos de las organizaciones. Retomo el extenso trabajo realizado por el psicólogo Carl Rogers, gracias a un post de David Criado que pone en valor a día de hoy …

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No les dejes solos.

Cómo apoyar a los manager para conseguir una feliz implantación del sistema de Gestión del Desempeño. La mayor parte de los sistemas que queremos implantar en las empresas son útiles, necesarios y, me permitiría decir, brillantes. También los sistemas de Gestión del Desempeño… al menos sobre el papel. Sin embargo, incluso un hermoso y funcional …

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No nos gusta que nos critiquen

Claro que no. Es posible que tras una reflexión pausada encontremos la parte positiva de las críticas que recibimos. Por supuesto que sea constructiva, sólo faltaría… Y diría más, tampoco nos gusta criticar cara a cara a nuestros equipos, aunque según mi sistema de gestión del desempeño sea enriquecedor, hasta un regalo me contaron. Por …

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