¿Qué competencias necesitamos?

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Los lectores de este blog vienen trabajando con el concepto competencia habitualmente. Supone uno de los términos básicos en gestión del talento. Es más, a menudo usamos competencias y talento indistintamente, con el fin de expresar las capacidades con las que deben contar los profesionales para hacer alcanzar los retos estratégicos de la organización.

Sin embargo, es necesario contar con un método práctico en cada organización para identificar las competencias corporativas clave, teniendo en cuenta que un sistema por competencias manejable exige centrarse en unas pocas competencias, las fundamentales.

En el siguiente vídeo ofrecemos un esquema para identificar esas competencias y elegir aquellas que aporten un mayor valor a los planes de desarrollo, la selección y la gestión del desempeño:

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